Optimisez Vos Coûts d'Achat
Découvrez nos solutions d'achat stratégiques qui optimisent vos coûts et améliorent l'efficacité de votre chaîne d'approvisionnement. Nos experts sont à votre service.
Solutions Sur Mesure
Personnalisez Votre Approche
Notre équipe d'experts vous accompagnera pour élaborer des solutions d'achat sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques. Grâce à une analyse approfondie, nous vous aidons à réduire les coûts tout en améliorant la qualité des produits.
Stratégies d'Achat Efficaces
Réduisez vos Dépenses
Mettez en œuvre des stratégies d'achat efficaces qui vous permettent de réaliser des économies significatives. Nous vous aiderons à identifier les meilleures opportunités pour maximiser votre budget.
Gestion de Fournisseurs
Relations Solides et Fiables
Établissez des relations solides avec vos fournisseurs grâce à notre accompagnement. Nous vous guiderons dans la gestion de vos contrats pour assurer des conditions favorables et durables.
Sourcing Stratégique
Sélection de Fournisseurs Performants
Adoptez une approche de sourcing stratégique pour sélectionner les fournisseurs les plus performants. Nous vous apportons notre expertise pour garantir la meilleure adéquation entre vos besoins et les offres du marché.
Les enjeux des Achats
Nous mettons les compétences de notre cabinet de conseil en Achats au service de ce qui est véritablement en jeu dans votre activité :
Développement
Installer la fonction Achats dans l’entreprise, la développer en regard des standards de la profession et des marchés, développer les compétences métiers et managériales des Acheteurs, faire connaître et promouvoir la fonction Achats.
Opérations
Assurer le day to day business sur l’ensemble du processus, assurer la fonction d’Achats projet ou programme, mener les appels d’offres, restructurer les panels fournisseurs, industrialiser et déployer les contrats, résoudre les litiges et les crises fournisseurs.
Performance
Réduire les coûts d’Achats et leur gestion, mutualiser, massifier, maximiser l’expérience des prescripteurs, réaliser les opérations de savings, élaborer des outils et déployer un SIHA.
Compliance
Mettre en conformité la ressource fournisseurs avec les normes et les règlementations (exemple : RGPD), déployer la politique RSE auprès des fournisseurs.
Transformation
Assurer le bon équilibre entre les organisations centrales et locales (business units, filiales, pays), externaliser tout ou partie de la fonction Achats (BPO), faire vivre la transformation digitale des Achats, améliorer la capacité des Achats à capter l’innovation par exemple par la relation avec les start ups et les pme.
Nous proposons 3 modes d’intervention
En conseil pour la réalisation de diagnostics et la formulation de préconisations pour améliorer la performance de nos clients sur nos métiers.
En assistance opérationnelle pour renforcer le dispositif opérationnel de nos clients avec l’apport d’une équipe compétente, outillée et engagée.
En externalisation ou en BPO pour prendre en charge tout ou partie des opérations d’un client, que ce soit en organisation « plateau projet », en centre de serv
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