Gestion de Projet

Nous mettons nos compétences et notre retour d’expérience en Gestion de Projet au service de ce qui est véritablement en jeu dans votre activité :

 

Développement

Structurer le projet d’entreprise, sécuriser les lancements de produits, déployer un schéma industriel ou logistique, réussir l’intégration des acquisitions, réussir l’internalisation, franchir des caps et passer les crises de croissance.

Opérations

Être performant en phase d’avant-vente, gagner les appels d’offres et bien exécuter les contrats signés avec vos clients, bien opérer les projets en sous-traitance et en co-traitance.

Performance

Faire évoluer les méthodes et les organisations, déployer de nouveaux systèmes d’information, professionnaliser la gestion des projets, faire évoluer la gouvernance pour être plus efficace dans la prise de décision, développer les synergies.

Compliance

Vous mettre en conformité avec les standards et les règlementations, garantir la sécurité des personnes, des biens et des données.

Transformation

Réussir les réorganisations, assurer les transferts de sites industriels ou tertiaires, garantir la performance de vos processus d’innovation, faire vivre votre transformation digitale, répondre aux attentes sociétales et environnementales.

 

Notre expertise sur la Gestion de Projet

Direction et gestion de projet, gestion de portefeuille projet (PMO),

 Assistance à la maîtrise d’ouvrage, bid management et conduite du changement sont au cœur de notre expertise. 

Nous accompagnons nos clients dans la structuration, le pilotage et la réussite de leurs projets stratégiques, en assurant une coordination optimale des équipes, des délais et des objectifs.

Nous sommes la pour vous accompagner

Bkam Service assure son accompagnement tout au long de votre projet. 

Nous proposons 3 modes d’intervention

En assistance opérationnelle pour renforcer le dispositif opérationnel de nos clients avec l’apport d’une équipe compétente, outillée et engagée.

 

En externalisation ou en BPO pour prendre en charge tout ou partie des opérations d’un client, que ce soit en organisation « plateau projet », en centre de services, ou encore en temps partagé

 

En conseil pour la réalisation de diagnostics et la formulation de préconisations pour améliorer la performance de nos clients sur nos métiers..

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